合理运用团队的力量,分解工作量

文章类型:常见问题    发表2015-08-13   文章编辑:怒熊网络 · 一站式互联网+技术服务商!   阅读:312

需要提到的是,重用带来的好处并不是无偿的。识别可重用的元素需要花费时间和精力,为它们备案、存档也颇为耗时,而且保持资源库的更新也是一项长期而且劳心费力的任务。

但如果把它们分为模式、组件和框架体系三位一体的形式,事情就好办多了。因为这样一来,我们就能让设计师和开发人员对工作进行分配。

组件更接近于最后的实现工作,因此我们通常能让开发人员来管理这个库。而交互式设计框架体系则重点关注用户体验,因此更适合让设计人员来负责。模式库则介于设计和开发两者之间。

小型的公司也许无需耗费大量精力来保持资源库的更新,但是规模较大的企业则需要付出更大的努力。管理者需要鼓励团队成员为资源库标识新的元素(或者直接新增元素),同时还要确保已录入的元素能与时俱进。由于资源库是一种共享的资源,整个团队也应当分担监管的义务。这种劳动分工能够避免让某人独自身负重担,同时也有利于让资源库在团队成员的工作中随时保持活跃,提醒他们可以利用其中的资源。

构建完成以后,这些资源库就能为网站设计团队提供强有力的援助。它们能为整个设计流程注入活力,加快产品交付的过程,同时为优秀的设计扫清障碍。长期实施可重用策略节省下来的费用无疑要高于最初的开发投入。

以上三种资源库聚集到一起,就组成了我们所谓的可重用铁三角。在此之后,我们怒熊网【重庆网站建设】会对数个常用框架进行挖掘,以弄清它们的来龙去脉。